Building a Team of Leaders
Класическият модел на управление "командвай и контролирай", е създаден за свят, който се променя бавно. Днес светът се променя със скоростта на технологичния прогрес и този модел не мащабира. Във времена, в които няма лидер, който да знае всичко и да може да взема всяко решение, печелят екипите, в които всеки член може да мисли и действа като лидер, тоест един истински „екип от лидери“. Голяма част от проблемите днес нямат готов отговор, а изискват преценка на място, което прави инициативата на всеки още по-ценна.
Ще обсъдим как се изгражда такъв екип и как се участва в него, независимо дали водиш хора, или си част от екипа. Разглеждаме принципите, които правят автономията възможна: доверие, психологическа сигурност, ясни граници и обща отговорност. Целта не е нови правила за контрол, а рамка на мислене, която работи и тогава, когато няма готов сценарий.
Теми:
- Защо старият модел се чупи: управление в свят с темпото на технологиите и ограниченията на „командвай и контролирай“.
- Доверие като основа на автономията: как се изгражда и как се чупи.
- Какво всъщност движи хората отвъд заплатата.
- Делегиране без микромениджмънт: как да пуснеш контрола, без да изгубиш отговорността.
- Трите модуса на лидерство и кога кой е правилният.
- Психологическа сигурност и култура на растеж: средата, в която хората действат смело.
- Обща отговорност, или как група от индивиди се превръща в екип.
Уъркшопът се провежда онлайн, без запис.
Какво ще научиш
-
01
Ясна представа защо автономията е конкурентно предимство, а не риск.
-
02
Диагностика на доверието за ключовите връзки в екипа ти.
-
03
Разбиране кой модус на лидерството за кои обстоятелства е подходящ.
-
04
Принципите на делегиране, което развива хората.
-
05
Език и рамка за психологическа сигурност и обща отговорност, които можеш да въведеш в екипа си.
-
06
Поне едно конкретно правило и една стъпка, които ще приложиш през следващите 7 дни.
За кого е подходящ този Workshop
-
Ръководители на екипи на всяко ниво.
-
Специалисти и членове на екипи, които искат да разбират по-добре как работи доброто лидерство.
-
Хора, които се готвят да поемат екип.
-
Всеки, който иска да допринася в среда с висока автономия и висока отговорност.
Структура на сесиите
-
Building a Team of Leaders
Научи как да изградиш екип, в който всеки може да мисли и действа като лидер и защо това е единственият модел, който издържа на темпото на промяната.
За лектора
-
Петар Шварц
Съосновател @ Melon | Основател @ Perfec™
Петар Шварц е един от партньорите, развили софтуерна компания Melon от 5 души в малък офис до 350+ служители в три държави. През 2022 г. компанията е придобита от глобална консултантска компания. Над 20 години Петър преминава като разработчик, ръководител екипи и проекти, и старши мениджър на ЧР, маркетинг и интеграции. Към 2025 г. Петар напуска тази си първа и единствена работа, съсредоточавайки се върху ролята си на ментор, лектор и бизнес ангел. Ментор в Eleven VC. Основател на Perfec. Съветник и лектор в Immersive Leadership Catalyst. Член на Българския клуб на бизнес ангелите, Университетския съвет на Американския университет в България, екип на Ratio.bg и алтернативната рок група ALI.
За нас
Общността зад AI Workshops
DEV.BG е общността, която вече повече от 10 години свързва и развива технологичните специалисти в България — с над 1800 събития и десетки хиляди участници през годините. AI Workshops е нашата програма за практични AI обучения: кратки и интензивни формати, водени от доказани експерти, създадени за конкретни аудитории и различни нива на AI зрялост.