Performance Reviews That Matter
Обратната връзка е най-силният и най-често пропиляваният лост. Ревютата се превръщат в лишен от смисъла ритуал, будят страх и рядко променят нещо. А могат да бъдат точно обратното: редовен, честен разговор, който едновременно повишава представянето и удовлетворението.
В тази сесия минаваме през цикъла на управление на представянето и принципите на обратна връзка, която работи: навременна, конкретна, честна и емпатична. Разглеждаме и една от най-трудните части от ролята: как да си „между чука и наковалнята“, съгласувайки очакванията на мениджмънта нагоре с реалността на екипа надолу.
~50% теория, ~50% практика, с hot seat упражнения на живо (реален разговор за обратна връзка с доброволец). Всеки блок започва с конкретен сценарий, минава през принципа, който го прави разрешим, и завършва с упражнение.
Теми:
- Защо ревютата се провалят: изненади, липса на ангажираност, страх вместо растеж.
- Цикълът на представянето и вграден ритъм на срещи 1:1.
- „Сделката на лидера“- двете неща, за които отговаряш.
- Принципи на добрата обратна връзка, които наистина работят в практика (не остарели принципи като техниката „Сандвич“).
- Какво казва невропластиката за всеки разговор.
- Адаптиране към човека: как обратната връзка се променя според етапа на служителя.
- Между чука и наковалнята: управление нагоре, или как да съгласуваш очакванията на мениджмънта с това, от което екипът има нужда.
За да се гарантира персонално внимание и активно участие на всеки, местата са ограничени до 50 участници.
Уъркшопът се провежда онлайн, без запис.
Какво ще научиш
-
01
Готова структура за 1:1 разговор, който не изненадва никого.
-
02
Принципите на обратна връзка, която развива.
-
03
Диагностика: кой от трите стълба на доверието отслабва обратната ти връзка.
-
04
Начин да адаптираш посланието според етапа и нуждите на човека отсреща.
-
05
Подход към управлението нагоре, когато очакванията на мениджмънта и реалността на екипа се разминават.
-
06
Поне едно конкретно правило и една стъпка, които ще приложиш през следващите 7 дни.
За кого е подходящ този Workshop
-
Ръководители на екипи, които дават обратна връзка и водят 1:1 срещи.
-
Нови team leads в първата си година от ролята.
-
Специалисти пред прага на управленска роля.
-
Всеки, който иска ревютата и 1:1 разговорите му да значат нещо.
Структура на сесиите
-
Performance Reviews That Matter
Повечето процеси за оценка на представянето са ритуал, който се приема за даденост и бюрократщина без добавена стойност. Ето как да ги превърнеш в най-полезния инструмент, който имаш като лидер.
За лектора
-
Петар Шварц
Съосновател @ Melon | Основател @ Perfec™
Петар Шварц е един от партньорите, развили софтуерна компания Melon от 5 души в малък офис до 350+ служители в три държави. През 2022 г. компанията е придобита от глобална консултантска компания. Над 20 години Петър преминава като разработчик, ръководител екипи и проекти, и старши мениджър на ЧР, маркетинг и интеграции. Към 2025 г. Петар напуска тази си първа и единствена работа, съсредоточавайки се върху ролята си на ментор, лектор и бизнес ангел. Ментор в Eleven VC. Основател на Perfec. Съветник и лектор в Immersive Leadership Catalyst. Член на Българския клуб на бизнес ангелите, Университетския съвет на Американския университет в България, екип на Ratio.bg и алтернативната рок група ALI.
За нас
Общността зад AI Workshops
DEV.BG е общността, която вече повече от 10 години свързва и развива технологичните специалисти в България — с над 1800 събития и десетки хиляди участници през годините. AI Workshops е нашата програма за практични AI обучения: кратки и интензивни формати, водени от доказани експерти, създадени за конкретни аудитории и различни нива на AI зрялост.